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 consulta de los datos para la aeronautica


Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones
La teoría de restricciones (TOC) es similar a la filosofía esbelta, aunque tiene sus diferencias. TOC se enfoca en optimizar la producción a través de los

consulta de los datos para la aeronautica  acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones La fabricación esbelta y la teoría de restricciones La fabricación esbelta y la teoría de restricciones (TOC) pueden ir mano a mano. La fabricación esbelta realiza el flujo de valor a lo largo de la fábrica, por ejemplo, al tratar de separar las corrientes de valor para que se utilicen los tamaños de recursos dedicados a la misma capacidad (inclusive si las kanbans no optimizan las restricciones). TOC profundiza esta idea al

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Sistemas para mercaderías (en inglés)

Los sistemas para mercaderías se usan con las soluciones de software de back-office y front-office de los que dependen la mayoría de los minoristas para manejar y dar soporte a sus tareas cotidianas. Por lo general, estos sistemas registran el desempeño de los productos, de manera que los compradores pueden comprar mercancía basándose en esa información y pueden tomar decisiones más precisas e informadas. Además, los sistemas para mercaderías pueden dar seguimiento al inventario, capturar los datos de ventas y manejar precios para menudeo. 

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La competencia global: predicción de la demanda y entregas óptimas


Un fabricante de productos alimenticios que quiera aprovechar la globalización (o evitar la amenaza que representa) debe, en primer lugar, estar preparado. Si un fabricante quiere vender en mercados nuevos, tiene que ser un socio mejor y colaborar con los clientes cuyas necesidades difieren de las de los clientes tradicionales.

consulta de los datos para la aeronautica  competencia global: predicción de la demanda y entregas óptimas Ser competitivo a nivel mundial Los fabricantes de productos alimenticios que quieran aprovechar la globalización (o evitar la amenaza que representa) deben, en primer lugar, estar preparados. Si un fabricante quiere vender en mercados nuevos, tiene que ser un socio mejor y colaborar con los clientes cuyas necesidades difieren de las de los clientes tradicionales. Especialmente el fabricante mediano de productos alimenticios debe ser Ver más...

El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pérdida de la conciencia corporativa


Las compañías que dependen de la implementación y el soporte manual para metodologías esbeltas de calidad mundial se arriesgan a perder su conciencia corporativa. Evite el escollo de perder información y flexibilidad; el valor posicional en el desempeño abre una brecha y crea matrices de herramientas y aplicaciones para priorizar problemas.

consulta de los datos para la aeronautica  dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pérdida de la conciencia corporativa Introducción Las compañías esbeltas y de calidad mundial y aquellas que se encuentran actualmente en el camino hacia un nivel de desempeño de calidad mundial por lo general son admiradas y las usan como referencia. Sin embargo, varias de estas compañías, en su búsqueda de “ser esbeltos”, han sido víctimas de lo que llamaremos pérdida de conciencia corporativa , Ver más...

El miedo a lo desconocido, el arte de la guerra y la competitividad


No es inusual usar la metáfora de la guerra para construir teorías de negocios –substituyendo la competencia por el enemigo mortal. Pero, ¿qué hay del enemigo en sí mismo? ¿Qué tal si este enemigo es su recurso más fuerte?

consulta de los datos para la aeronautica  miedo a lo desconocido, el arte de la guerra y la competitividad “Al conocimiento se debe ir como a la guerra, despierto, con miedo, con respeto y con absoluta seguridad. Ir al conocimiento o a la guerra de cualquier otra forma, es un error y quien lo cometa, vivirá para arrepentirse.” Traducción de The teachings of Don Juan , Carlos Castaneda. Es una reacción natural del ser humano temerle a aquello que no conoce. Tal vez, estos sentimientos se disparan en una reacción auto-protectora y cierta Ver más...

El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -segunda parte: la evaluación


Si en su búsqueda de un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP por sus siglas en inglés) ya ha pasado por la etapa de la investigación, el siguiente paso importante será la evaluación. Al terminar esta fase, usted deberá tener una lista de proveedores o productos finalistas que mejor se ajustan a sus necesidades, y la cual será utilizada en la fase final de la decisión: la selección.

consulta de los datos para la aeronautica  sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -segunda parte: la evaluación Algunos pasos importantes en esta fase incluyen: Recopilar y priorizar los requisitos Transformar los requisitos en un modelo de decisión Publicar su petición de información ( RFI ) Recolectar las respuestas de los proveedores al RFI Realizar cualificaciones preliminares para crear una lista de proveedores de ERP Validar y analizar las respuestas al RFI Crear una lista jerarquizada de proveedores de sistemas ERP Crear sus pet Ver más...

La gestión del contenido empresarial va más allá que la gestión del contenido de la Web


La gestión del contenido empresarial (ECM) va más allá que la gestión del contenido de la Web. Para cubrir las necesidades de la empresa, los grandes vendedores están introduciendo versiones reducidas a escala, otros están integrando ECM con otros sistemas, y todos se están enfocando en áreas importantes.

consulta de los datos para la aeronautica  gestión del contenido empresarial va más allá que la gestión del contenido de la Web Introducción Cada vez más, los sistemas de gestión del contenido empresarial (ECM) se están convirtiendo en soluciones empresariales integradas completamente desarrolladas. Están desarrollando series de productos para cubrir las necesidades y las demandas actuales de las organizaciones usuarias. Existen dos desarrollos significativos en este mercado. Primero, los grandes vendedores, como Microsoft y Xythos , Ver más...

Cómo definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento


Las empresas necesitan un enfoque más amplio y estructurado para manejar con eficiencia la gobernabilidad, la gestión de riesgo y el cumplimiento (GRC). De esa forma podrán guiar mejor a sus empleados, normalizar sus procesos y unificar la tecnología para poder incluir GRC en todos los niveles de la organización.

consulta de los datos para la aeronautica  definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento Aunque el costo que implica para una empresa la falta de cumplimiento con las normas es razón suficiente para que tengan más cuidado con sus prácticas, éstas pueden aprovechar los reglamentos que se les van imponiendo. Para ellas, el cumplimiento normativo debería de ser una forma para mejorar sus procesos internos de negocios. Pero para hacerlo, deben adoptar un enfoque holístico que inicie en los niveles Ver más...

El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -primera parte: la invetigación


La mayoria de los consultores estan deacuerdo en que existen tres pasos que preceden los proyectos de implementación de software: la investigación, evaluación y selección. Este artículo en tres partes, decribirá cada una de ellas y le dará algunos consejos y ejemplos de la vida real para ayudar a las pequeñas empresas a comprender lo que necesitan y cómo encontrar el mejor producto y proveedor para dichas necesidades.

consulta de los datos para la aeronautica  sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -primera parte: la invetigación Cuando se trata de sistemas de software empresariales, las empresas pequeñas pueden caer en la trampa de ser seleccionadas en lugar de seleccionar. Ello se debe a que estas empresas no asignan suficiente tiempo y recursos al proceso y no tienen metodologias de seleccion, lo cual contribuye a que quienes toman las decisiones puedan seleccionar un producto sin más investigación. No todas las empresas aprovechan las solidas Ver más...

La transformación de los sectores muy vinculados a los activos mediante la movilidad


Los sectores con gran dependencia sobre los activos, como el petróleo y el gas, la minería y los transportes deben garantizar el funcionamiento continuado y el rendimiento de sus activos, redes y equipamiento para poder prestar un servicio continuado y una producción ininterrumpida. Entérese aquí cómo lograrlo por medio de la movilidad.

consulta de los datos para la aeronautica  transformación de los sectores muy vinculados a los activos mediante la movilidad Los sectores con gran dependencia sobre los activos, como el petróleo y el gas, la minería y los transportes deben garantizar el funcionamiento continuado y el rendimiento de sus activos, redes y equipamiento para poder prestar un servicio continuado y una producción ininterrumpida. Entérese aquí cómo lograrlo por medio de la movilidad. Ver más...

PLM para la industria de la moda (en inglés)


El RFI para la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM)  en la industria de la moda es un modelo de evaluación que contiene criterios específicos para PLM y funcionalidades adicionales para las especificidades de esta industria, y para ayudar a los fabricantes y minoristas a crear productos (incluyendo zapatos, accesorios personales y de hogar) más eficientemente, además de disminuir sus costos y lograr una mejor colaboración y control a través de toda la cadena de valor.

consulta de los datos para la aeronautica  para la industria de la moda (en inglés) El RFI para la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM)  en la industria de la moda es un modelo de evaluación que contiene criterios específicos para PLM y funcionalidades adicionales para las especificidades de esta industria, y para ayudar a los fabricantes y minoristas a crear productos (incluyendo zapatos, accesorios personales y de hogar) más eficientemente, además de disminuir sus costos y lograr una mejor colaboración y control a través Ver más...

La superación de los retos de la industria química a través de la optimización de la distribución y el inventario


Para las compañías químicas, optimizar la red de distribución y racionalizar los inventarios es muy importante para una cadena de suministro eficiente y para operaciones ininterrumpidas. También deben resolver los retos puestos por las reglas ambientales y la necesidad de una integración de datos.

consulta de los datos para la aeronautica  superación de los retos de la industria química a través de la optimización de la distribución y el inventario Optimización de distribución y racionalización de inventarios La mayoría de las compañías todavía no son capaces de responder de forma rentable a la alta demanda variable, o de ejecutar estrategias predecibles del suministro de producto. Un artículo previo, ¿Qué sucede con los químicos? , presentó el estado actual de la industria química, incluyendo una discusión de los retos Ver más...

Simplifique la comunicación con sus socios y la conformidad normativa


Con la solución SAP Information Inter-change, se puede obtener una funcionalidad B2B completa y flexible, de manera rápida y económica y la capacidad de ampliar las operaciones para cubrir millones de transacciones por año a través de la automatización. Usted obtendrá grandes beneficios.

consulta de los datos para la aeronautica  la comunicación con sus socios y la conformidad normativa Con la solución SAP Information Inter-change, se puede obtener una funcionalidad B2B completa y flexible, de manera rápida y económica y la capacidad de ampliar las operaciones para cubrir millones de transacciones por año a través de la automatización. Usted obtendrá grandes beneficios. Ver más...

¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa?


Intentia ha invertido en Java dentro de su sistema de planificación de los recursos de la empresa, Movex, para cubrir la creciente demanda de mejoras funcionales y accesibilidad remota, sin remover o reemplazar el legado de sistemas. Sin embargo, ¿están los usuarios dispuestos a hacer la transición?

consulta de los datos para la aeronautica  Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa? Análisis de la situación Antes de su fusión, Lawson (NASDAQ: LWSN) y Intentia (XSSE:INT B) estaban tratando de darle servicio a los clientes existentes y a los prospecto. Intentia, cuya cede está en Suecia, rediseñó y rescribió Movex en Java, el sistema extendido de planificación de los recursos de la empresa (ERP), y Lawson, cuya cede está en Estados Unidos, anunció el sistema de desarrollo tecnológico Ver más...

Lograr la excelencia en la administración


La depresión económica ha resaltado la necesidad de las empresas para ser inteligentes y ágiles, y estar alineadas. Inteligentes: adquirir conocimiento a través del análisis de los datos y actuar en conformidad. Ágil: integrar la información en los sistemas para responder con prontitud a las nuevas condiciones. Alineada: compartir información y mejores prácticas en toda la cadena de valor. ¿Cómo? Con los sistemas EPM.

consulta de los datos para la aeronautica  la excelencia en la administración La depresión económica ha resaltado la necesidad de las empresas para ser inteligentes y ágiles, y estar alineadas. Inteligentes: adquirir conocimiento a través del análisis de los datos y actuar en conformidad. Ágil: integrar la información en los sistemas para responder con prontitud a las nuevas condiciones. Alineada: compartir información y mejores prácticas en toda la cadena de valor. ¿Cómo? Con los sistemas EPM. Ver más...

Excelencia en la gestión de emisiones de carbono de la empresa y la sostenibilidad


Las organizaciones eficaces medioambientalmente consolidarán su posición de liderazgo con respecto a los competidores de su categoría. La necesidad de una solución consensuada, transparente e integrada se hace más patente al enfrentar cuestiones tan complejas, a largo plazo y esenciales como la eficiencia energética y el cambio climático, pero ¿cómo convertir dicho problema en una ventaja competitiva?

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