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Équipement aérospatial
Vous trouverez sur cette page des liens donnant accès à l’information et aux ressources dont vous avez besoin afin de prendre une décision informée dans le cadre de la sélection d’un logiciel pour l'industrie aérospatiale :
Les compagnies de l’industrie aérospatiale jouent un rôle important dans l’économie de plusieurs pays puisqu’elles contribuent positivement à la balance commerciale étrangère. Ces entreprises créent et développent des produits de même que des services innovateurs et sophistiqués, emploient des millions de professionnels et fournissent de solides fondations pour la sécurité nationale.

L’industrie aérospatiale regroupe différents types de fabricants comme :
  • les fabricants d’avions et d’hélicoptères;
  • les fabricants de vaisseaux spatiaux, de satellites et d’autres systèmes spatiaux;
  • les fabricants de moteurs d’avion et d’hélicoptère;
  • les fabricants de systèmes, de composants, de pièces et de matériel;
  • les fabricants d’équipement aérospatial.
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Malgré les récentes fluctuations dans la demande de transport et de passagers, le rendement général de l’industrie aérospatiale demeure relativement croissant, grâce en grande partie au soutien des gouvernements qui encouragent les programmes militaires et de recherche et développement. Ces rapports illustrent un aspect important de l’industrie : l’influence des gouvernements ainsi que des organisations et structures internationales contribue au nombre élevé de lois sur la conformité, de pratiques d’excellence et d’autres règlements formels que doivent respecter les fabricants.

Les compagnies du secteur de l’aérospatiale sont également caractérisées par ces défis particuliers :
  • Une concurrence mondiale : les concurrents sont peu nombreux, mais ils sont puissants et reconnus mondialement;
  • Des produits à valeur ajoutée, sophistiqués, coûteux et uniques, nécessitant de la recherche et du développement, de l’innovation et de l’équipement de haute technologie;
  • Une participation importante des gouvernements par le financement, la recherche et le développement ainsi que des programmes militaires, qui requièrent des mécanismes importants d’établissement du budget, des coûts et des rapports ainsi qu’une transparence dans les politiques et les contrats financiers de la part des organisations;
  • Des questions essentielles comme la qualité de même que la fiabilité des produits ainsi que le soutien à la clientèle et la réduction des coûts;
  • La capacité d’afficher l’historique entier de la fabrication et de l’approvisionnement de chaque pièce est la clé, grâce à des exigences de traçabilité complètes pour les produits finis, les pièces, les composants et parfois les matières premières;
  • Les processus axés sur la fabrication et la recherche (selon la nature du produit), souvent fondés sur une structure matricielle ou de gestion de projets;
  • Des chaînes logistiques longues et complexes qui sont construites pour satisfaire aux exigences de fabrication (un grand nombre de fournisseurs sont hautement spécialisés et offrent leurs produits sur le marché mondial);
  • Des défis environnementaux, tels que les échéances établies pour les niveaux d’efficience énergétique, la réduction du bilan du dioxyde de carbone et la réduction des émissions en aviation;
  • Des processus de service et de soutien à la clientèle efficaces (essentiels pour construire des relations d’affaires à long terme) peuvent représenter un défi en raison de la variété des clients du secteur de l’aérospatiale;
  • Une main-d’œuvre éduquée et formée parfois difficile à trouver et à embaucher rapidement.
L’industrie de la construction aérospatiale fait partie du secteur manufacturier, de sorte qu’on y retrouve le même type de logiciels : les systèmes de progiciel de gestion intégré (PGI), de gestion de la chaîne logistique (SCM), de pilotage de l’atelier et d’exécution de la fabrication. Vu la nature des produits aérospatiaux, les systèmes de gestion du cycle de vie du produit (GCVP) sont très importants, ainsi que les applications de gestion de portefeuille de projets comme mécanisme de soutien pour le modèle d’affaires axé sur les projets. Il est également important d’utiliser les fonctions de veille économique (BI) pour une visibilité et une transparence opérationnelle claire.

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