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TEC分析师与Salesforce.com和Blackboard高层零距离对话
Salesforce.com和Blackboard已经联手为他们的顾客进行基于云的销售培训。根据TEC研究分析师的说法,如果您正在为您的销售团队寻求一套综合的培训工具,帮助您的销售团队领导进行表现智能考评,Blackboard的Learn for Sales也许正是您需要的产品。通过本文了解TEC分析师对话Salesforce和Blackboard高层详情。

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ADVICES FOR AIR TRANSPORTATION: salesforce.com, learn for sales, blackboard, dreamforce 2011, appexchange, mike rosenbaum, tim hill, 客户关系管理, 学习管理系统, 人力资源.
2011/10/4 11:50:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
软件行业的兼并和收购对于您----软件购买者来说意味着什么?哪些问题是您需要向软件供应商提出的,假如您正好处于这种情况。 在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购;Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

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2011/5/10 16:05:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

Flowring - 陆海公司
为了取代以往封闭式的ERP系统,取而代之以在未来系统转移繁殖度和作业平台都保持开发弹性的新系统,陆海公司实施了华苓的Agentflow系统。该系统包括以下模块:进销存管理系统,和重机业务系统等。通过实施这个系统,陆海公司获得以下成效:节省开发程序,缩短开发时间;流程自动化,提升公文旅行的效率与掌握时效;易学易懂,较少企业内使用者学习时间与降低进入门坎;人员转换时程;流程明确控管严谨;开发投入的人力、时间与资源运用更有效率;全面朝向ISO标准化;以及趋近无纸化。

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ADVICES FOR AIR TRANSPORTATION:
2008/1/24 15:22:00

适用于采矿业的企业资源计划和计算机化维护管理系统(ERP& CMMS) 软件评估报告


SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ADVICES FOR AIR TRANSPORTATION: 这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

财务软件包 软件评估报告


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Flowring - 公信电子
为了将分散各地的对策单电子化,和缩短对策时间和保留解决对策的知识,公信电子实施了华苓的Agentflow系统。实施重点是电子化对策单流程。Agentflow协助流程电子化帮助公信电子简化了流程。IT人员可随时随地实时掌握对策单进度,找寻已结案的对策单更是轻而易举。更显著的成效是,通过电子化对策单可以作自动化报表,还可对过往历史对策单资料作分析,主动出击找出常遇问题的症结点,以便进一步采取预防措施。

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ADVICES FOR AIR TRANSPORTATION:
2008/1/25 14:15:00

华尔街:数据如何从分散到整合
位于美国华尔街上的各商家似乎都在被各种金融数据的麻烦所困扰着,如信用卡业务、债务抵押债券(CDO)的定价、风险管理以及有关票据总额的审计等。然而商家们并没有因此而灰心,相反,他们正在积极地寻求数据管理的解决方案。

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2008/8/18

分析MAPICS的进一步措施后Frontstep第三部分:对市场的影响
发生了很大变化,而在MAPICS在2003年基本保持一致。随着2月定稿Frontstep收购MAPICS已成为一个相当大的企业应用软件提供商,定位附近的供应商(如果不是)供应商,专注于中等规模的离散制造市场名列前茅。

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2013/7/15 18:54:00

业务流程分析vs.业务流程管理
业务流程分析(BPA)软件供应商一直宣称自己的产品是业务流程管理(BPM)解决方案,并希望以此打入BPM市场。本文详细讨论了BPA和BPM软件供应商的区别,以及各自的优势。

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ADVICES FOR AIR TRANSPORTATION: BPM, ??????, BPA, ????, BPR, ???????.
2007/10/13


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